Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Таблица №27. Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете УР
|
Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Предположениями |
|
|
|
Статистической информацией |
5 |
17 |
|
Советами коллег |
8 |
27 |
|
Опытом специалистов в данной области |
14 |
46 |
Таблица №28. Оценка степени ответственности
|
Несете ли Вы ответственность за принятое решение? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, это мой долг |
19 |
63 |
|
Все безответственно в этом мире |
4 |
16 |
|
Это не моя забота |
2 |
8 |
Таблица №29. Оценка методов принятия управленческих решений
|
Каким из методов принятия УР Вы отдаете предпочтение? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Неформальный |
|
|
|
Коллективный |
10 |
33 |
|
Количественный |
16 |
54 |
|
В зависимости от проблемы |
4 |
13 |
Таблица №31. Кто Вам инициирует решение проблемы?
|
Кто Вам инициирует решение проблемы (ставит вопрос)? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Вышестоящий руководитель |
19 |
63 |
|
Кто-либо из функциональных руководителей |
8 |
27 |
|
Сами определяете проблему и решаете ее |
3 |
10 |
Таблица №32. В чьих интересах принимаются основные УР
|
В чьих интересах принимаются основные управленческие решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Директора |
23 |
77 |
|
Коллектива |
3 |
13 |
|
Деловых партнеров предприятия |
4 |
10 |
Таблица №33. За кем остается последнее слово в принятии решения
|
За кем остается последнее слово в принятии решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
За директором |
23 |
77 |
|
За командой |
3 |
10 |
|
Обсуждается коллегиально |
4 |
13 |
Стратегический анализ ИП Чащина
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации,
фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но
и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения ...
Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО Уралгазсервис
Развитие
современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических
преобразований, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую
очередь, трудовыми ресурсами ...