Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Таблица №10. Оценка способы принятия управленческих решений
|
На что Вы опираетесь, принимая управленческие решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
На интуицию |
2 |
6 |
|
На опыт и накопленные знания |
16 |
50 |
|
На мнение авторитетного человека (специалиста) |
10 |
31 |
|
На "непроверенную" информацию |
|
|
|
На опыт, знания, мнение специалиста |
4 |
13 |
Таблица №11. Оценка своевременности принятия УР
|
Своевременно ли Вы принимаете решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, всегда |
27 |
90 |
|
Случается, отхожу от сроков |
3 |
10 |
|
Нет, сроки для меня не имеют значения |
|
|
Таблица №12. Оценка нехватки информации при принятия УР
|
Существует ли у Вас проблема нехватки информации при принятии УР? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Всегда |
2 |
7 |
|
Иногда |
9 |
30 |
|
Никогда |
19 |
63 |
Таблица №13. Спешите ли Вы, принимая решения?
|
Спешите ли Вы, принимая решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, время - деньги |
2 |
7 |
|
Нет, все долго обдумываю |
5 |
17 |
|
Зависит от его приоритетности |
23 |
76 |
Таблица №14. - Оценка совпадения реализации УР с поставленными целями организации
|
Реализация принятых решений совпадает ли с поставленными целями организации? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, полностью |
23 |
77 |
|
Иногда |
7 |
23 |
|
Цели организации не учитываются |
|
|
блок Критерии, оказывающие влияние на результат
Таблица №5. Оценка направленности принимаемых управленческих решений
|
Принимаемые Вами управленческие решения направлены в первую очередь на: |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Достижение целей организации |
22 |
73 |
|
Приобретение опыта, в ходе выработке решения |
|
|
|
Повышение эффективности организации труда |
8 |
27 |
Управление качеством на предприятии ЗАО Прибор-С
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества всех организационных ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО Уют)
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие предприятия, повышение ...