Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Оценка эффективности проекта
. Группа контроля и окончательных испытаний обеспечивает контроль в ходе изготовления и окончательный контроль в обычных условиях. Некоторые исправления осуществляются силами самой группы. Она также следит за реализацией некоторых дополнительных требований заказчиков.
. Группа по информационным системам и обслуживанию занимается вопросами инженерного обеспечения, обеспечивает внесение в техническую и технологическую документацию изменений (как на этапе производства, так и на этапе подготовки производства), а также отвечает за состояние инструментального хозяйства и производственной цепочки.
. Инженерная группа испытаний и проверки соответствия состоит из инженера по качеству, инженера производства и инженера по испытаниям.
Таким образом, услуги ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» в полной мере отвечают мировым стандартам качества, а клиенты остались довольны конечными результатами.
Эффективность предложенных мероприятий была оценена при помощи технико-экономических показателей. Последние подтвердили актуальность принятых решений и абсолютно оправдали затраты на их реализацию, так как осуществление необходимых мероприятий в прогнозе дало положительный результат в сумме 387 884 тыс. рублей. Это позволяет судить о целесообразности предпринятых действий.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Данные бухгалтерской отчетности ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов», занесенные в форму 1 (тыс. руб.)
|
Статья баланса |
2007, декабрь |
2008, декабрь |
2009, декабрь |
|
АКТИВ | |||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
|
Нематериальные активы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Основные средства |
111107,0 |
123405,0 |
130298,0 |
|
Незавершенное строительство |
25216,0 |
13554,0 |
6885,0 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Отложенные налоговые активы |
1908,0 |
1124,0 |
31941,0 |
|
Прочие внеоборотные активы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Итого по разделу I |
138231,0 |
138083,0 |
169124,0 |
|
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
|
Запасы, в том числе: |
292804,0 |
306616,0 |
297104,0 |
|
- сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
134649,0 |
159374,0 |
182781,0 |
|
- затраты в незавершенном производстве |
157590,0 |
141213,0 |
98294,0 |
|
- готовая продукция и товары для перепродажи |
61,0 |
2397,0 |
13283,0 |
|
- товары отгруженные |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
- расходы будущих периодов |
504,0 |
3632,0 |
2744,0 |
|
- прочие запасы и затраты |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
13331,0 |
10075,0 |
8560,0 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
- в том числе покупатели и заказчики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
298464,0 |
453985,0 |
503763,0 |
|
- в том числе покупатели и заказчики |
264625,0 |
294660,0 |
267820,0 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Денежные средства |
103693,0 |
220536,0 |
99907,0 |
|
Прочие оборотные активы |
56356,0 |
167,0 |
0,0 |
|
Итого по разделу II |
764648,0 |
991379,0 |
909334,0 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
902879,0 |
1129462,0 |
1078458,0 |
Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Современные
реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют
говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация,
расширение прав регионов и муницип ...
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...