Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
SNW - анализ
Таблица 2.3 - Стратегический SNW - анализ ОАО «Ростелеком»
|
№ п/п |
Наименование стратегической позиции |
Качественная оценка позиции | ||
|
S |
N |
W | ||
|
Сильная |
Нейтральная |
Слабая | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
Стратегия организации |
X | ||
|
2 |
Бизнес - стратегии (в целом), в том числе: | |||
|
Домашний телефон |
X | |||
|
Интернет |
X | |||
|
GSM |
X | |||
|
IP-TV |
X | |||
|
Подключение отдаленных местностей |
X | |||
|
Услуги инсталлятора |
X | |||
|
Оптоволокно GPON |
X | |||
|
Fttx |
X | |||
|
Удержание клиентов |
X | |||
|
3 |
Оргструктура |
X | ||
|
4 |
Финансы как общее финансовое положение, в т.ч. | |||
|
4.1 |
Финансы как состояние текущего баланса |
X | ||
|
4.2 |
Финансы как уровень бухучета |
X | ||
|
4.3 |
Финансы как финструктура |
X | ||
|
4.4 |
Финансы как доступность инвестиционных ресурсов (кредиты, размещение ценных бумаг) |
X | ||
|
4.5 |
Финансы как уровень финансового менеджмента |
X | ||
|
5 |
Конкурентно способность продукта в т.ч. | |||
|
Домашний телефон |
X | |||
|
Интернет |
X | |||
|
GSM |
X | |||
|
IP-TV |
X | |||
|
Подключение отдаленных местностей |
X | |||
|
Услуги инсталлятора |
X | |||
|
Оптоволокно GPON |
X | |||
|
Fttx |
X | |||
|
Удержание клиентов |
X | |||
|
6 |
Структура затрат (уровень себестоимости) | |||
|
По бизнесу (в целом), в том числе: | ||||
|
Домашний телефон |
X | |||
|
Интернет |
X | |||
|
GSM |
X | |||
|
IP-TV |
X | |||
|
Подключение отдаленных местностей |
X | |||
|
Услуги инсталлятора |
X | |||
|
Оптоволокно GPON |
X | |||
|
Fttx |
X | |||
|
Удержание клиентов |
X | |||
|
9 |
Информационная технология |
X | ||
|
10 |
Инновации как способность к реализации на рынке новых продуктов |
X | ||
|
11 |
Способность к лидерству в целом (как синтез субъективных и объективных факторов), в т.ч.: | |||
|
11.1 |
Способность к лидерству 1-го лица |
X | ||
|
11.2 |
Способность к лидерству всего персоналу |
X | ||
|
11.3 |
Способность к лидерству как совокупность объективных факторов |
X | ||
|
12 |
Уровень производства (в целом), в том числе: | |||
|
12.1 |
Качество материальной базы |
X | ||
|
12.2 |
Качество инженеров (ключевых производственных специалистов) |
X | ||
|
12.3 |
Качество рабочих (основное производство) |
X | ||
|
13 |
Уровень маркетинга |
X | ||
|
14 |
Качество торговой марки |
X | ||
|
15 |
Качество персонала (в целом) |
X | ||
|
16 |
Репутация на рынке |
X | ||
|
17 |
Репутация как работодателя |
X | ||
|
18 |
Отношения с органами власти (в целом), в том числе | |||
|
18.1 |
С федеральным правительством |
X | ||
|
18.2 |
С правительством субъекта федерации |
X | ||
|
18.3 |
С органами местного самоуправления |
X | ||
|
18.4 |
С системой налогового контроля |
X | ||
|
19 |
Отношения с профсоюзами (в целом), в т.ч.: | |||
|
19.1 |
С корпоративным |
X | ||
|
19.2 |
С отраслевым |
X | ||
|
20 |
Отношения со смежниками (качество ключевых звеньев кооперационной сети организации) |
X | ||
|
21 |
Инновации как исследования и разработки |
X | ||
|
22 |
Послепродажное обслуживание |
X | ||
|
23 |
Степень вертикальной интегрированности |
X | ||
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио ...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, без высокого уровня прив ...