Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Организационная характеристика ООО "Экотех"
Далее рассчитаем коэффициент управляемости:
Z - число уровней управления;- число руководителей данного уровня управления;ф и Hн - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления.
Норматив Куп = 0,5 - 1.
Далее рассчитаем коэффициент уровня механизации и автоматизации труда работников Км. а., характеризующий степень соответствия фактической стоимости средств механизации и оргтехники Сф нормативным требованиям в среднем на одного работника аппарата управления рассчитывается по формуле:
Сф - фактическая стоимость технических средств в управлении;
Чау - численность аппарата управления.
Далее рассчитаем коэффициент экономичности труда работника аппарата управления Кзу рассчитывается по формуле:
Зау - общая сумма затрат на управление;
Зпр - общая сумма затрат на производство и реализацию продукции за год.
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности Кэ рассчитывается как отношение прибыли П (дохода) к численности аппарата управления Чау по формуле:
Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции Кэу показывает - отношение объема реализации продукции V к численности аппарата управления Чау, определяется по формуле:
Экономическая результативность деятельности (рентабельность) показывает коэффициент Кэр, рассчитываемый как отношение прибыли П (дохода) к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции за год Зпр по формуле:
Производительность труда - степень его эффективности, определяется отношением годового объема реализации продукции V к среднесписочной численности работников Чппр по формуле:
Отрицательной тенденцией является снижение производительности труда в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
Занесем рассчитанные показатели эффективности системы управления в таблицу 12.
Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.
|
Показатель |
Идентификатор |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Коэффициент управляемости |
Куп |
Ед. |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
|
Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда |
Км. а |
Ед. |
5,83 |
5,17 |
4,17 |
|
Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния |
Кзу |
Ед. |
0,46 |
0,41 |
0,49 |
|
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности |
Кэ |
Ед. |
1549,70 |
1618,50 |
1684,00 |
|
Коэффициент результативности управления реализацией продукции |
Кэу |
Ед. |
11301,83 |
11892,17 |
12849,17 |
|
Экономическая результативность деятельности |
Кэр |
Ед. |
0,155 |
0,130 |
0,155 |
Управление качеством на предприятии ЗАО Прибор-С
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества всех организационных ...
Стратегия развития предприятия
стратегия развитие планирование
Успешность
деятельности любого предприятия определяет его способность развиваться в любых
экономических условиях, поэтому тему курсовой работы мы выбрали - разработк ...