Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Система дополнительного вознаграждения персонала
Программа развития персонала (направления, порядок проведения стажировок и др. возможных форм обучения);
Положение об адаптации персонала (наставничество, кураторство, социально-психологическое сопровождение персонала в период адаптации и ротации);
Положение об оценке и аттестации персонала;
Положение о работе с молодыми специалистами (условия присвоения статуса молодого специалиста, порядок проведения стажировки создание совета молодых специалистов);
Положение о формировании и подготовке резерва;
Положение о комиссии по трудовым спорам и порядке рассмотрения ею индивидуальных трудовых споров;
Положение о работе с ветеранами.
В целях повышения безопасности компании, снижения рисков по использованию персонала и уменьшению вероятности служебных разбирательств с работниками определенные взаимоотношения персонала и компании должны регулироваться договорной системой:
договор финансирования обучения работника за счет средств работодателя;
соглашение о неразглашении конфиденциальной информации;
обязательство сотрудника и недопущении конфликта интересов;
соглашение с сотрудником о взаимодействии с администрацией;
обязательство сотрудника о возврате при увольнении имущества, денежных средств и документов;
обязательство о неиспользовании ресурсов компании в личных целях;
соглашение об ограничении совместительства;
обязательство о возмещении ущерба и пр.
Рис. 1
Системы участия подразумевают деятельность двух сторон - работников и работодателей - и может присутствовать в различных формах:
участие в управлении организацией (делегирование полномочий);
участие в капитале;
участие в прибылях;
участие в здоровье персонала.
Доп. информация:
. В России предоставляются следующие социальные «льготы» (группа А) (сравнение с зарубежными компаниями представлено Соломанидиной Т.О., 2001):
мотивация персонал социальный льгота
|
Перечень льгот |
Российские компании (%) |
Иностранные компании (%) |
|
Предоставление кредитов, ссуд |
100 |
20 |
|
Возможности обучения и развития карьеры |
88 |
74 |
|
Оплата использования мобильного |
76 |
58 |
|
телефона Предоставление автомобиля |
71 |
100 |
|
Оплата питания (обеды) |
57 |
67 |
|
Медицинская страховка |
57 |
80 |
|
Скидки на товары, услуги компании |
43 |
26 |
|
Медицинская страховка для членов семьи |
29 |
31 |
|
Членство в спортивных и общественных клубах |
18 |
28 |
|
Страхование жизни |
14 |
45 |
|
100% оплата больничных листов |
14 |
48 |
|
Предоставление дополнительных отпусков |
7 |
33 |
|
Компенсации по переезду (переводу) |
4 |
54 |
|
Доставка в офис и домой транспортом компании |
- |
9 |
|
Страхование жизни членов семьи |
- |
3 |
Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Совершенствование управленческой деятельности
любой организации является важнейшим фактором улучшения ее
конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача, которая
требует каж ...
Стратегическое планирование деятельности современной организации
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. Для этого
ему пришлось ...