Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20 декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго» приняло решение реорганизовать Общество в форме присоединения к ОАО «МРСК Сибири» Филиал ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»-«Алтайэнерго».
Местонахождение: 656002, Алтайский край, г. Барнаул, ул. П.С. Кулагина, д. 16
В состав филиала «Алтайэнерго» входит:
- 8 ПО: Белокурихинские ЭС, Восточные ЭС, Западные ЭС, Кулундинские ЭС, Северо-Восточные ЭС, Северные ЭС, Центральные ЭС, Южные ЭС;
- 2 ПО: Центр управления сетями, Энергосвязь;
- Аппарат управления.
Списочная численность персонала филиала Алтайэнерго на 01.01.2012 г. - 4120 единиц.
Филиал ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Алтайэнерго» занимается транспортом и распределением электрической энергии потребителям. На сегодняшний день предприятие обеспечивает электроэнергией весь Алтайский край.
Площадь территории обслуживания: Алтайский край - 0,1687 млн.кв.км.
Уставный капитал составляет 8 млрд 936 млн 765 тыс. 511, 5 рублей.
Полезный отпуск электроэнергии в 2011 году составил 80 461,651 млн. кВт/ч. Совокупная выручка от реализации продукции достигла 56 797,569 млн. рублей с НДС
Сегодня первоочередными задачами развития МРСК Сибири являются уменьшение доли изношенных сетей до 50-55 %, создание резерва электрической мощности, реализация технической возможности по присоединению объектов к электрическим сетям МРСК Сибири, повышение рейтинга корпоративного управления и уровня социальной ответственности, ведение и предоставление отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).
Организационная структура филиала сформирована каскадно с учетом взаимной подчиненности и взаимосвязей между структурными подразделениями и должностными лицами (Приложение №А).
- Анализ численности и структуры персонала.
- Характеристика и анализ системы управления персоналом организации
- Анализ основных функций по управлению персоналом
Управление интеллектуальной собственностью организации
В современном мире значение интеллектуальной
собственности резко возрастает, она должна быть основным источником финансовой
устойчивости хозяйственной деятельности предприятий и увеличения их дохо ...
Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
Краткая
характеристика бизнеса, его цели
Вендинг
- продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых
автоматов).
Бизнес
: кофейные автоматы (3 штуки).
Цель
бизнес ...