Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ системы управления и анализ эффективности в управлении персоналом на предприятии - объекте практики (на примере ООО «Энергопром СПБ»)
Для анализа состава и движения численности персонала следует представить штатное расписание компании. Штатное расписание Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» представлено в таблице 2.1.
Таблица 2.1. - Штатное расписание Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» на 2011 год
Должность |
Количество работников |
Удельный вес, % |
Оклад, руб. |
Генеральный директор |
1 |
0,97 |
30000 |
Главный инженер |
1 |
0,97 |
24000 |
Заместитель директора |
1 |
0,97 |
27000 |
Главный бухгалтер |
1 |
0,97 |
25000 |
Инженеры-проектировщики |
6 |
5,83 |
22000 |
Финансовые менеджеры |
4 |
3,88 |
21000 |
Экономист |
3 |
2,91 |
20000 |
Юрист |
2 |
1,94 |
20000 |
Менеджер по договорам |
11 |
10,68 |
18000 |
Менеджер по закупкам |
13 |
12,62 |
18000 |
Мастера по участкам |
10 |
9,71 |
18000 |
Отдел кадров |
3 |
2,91 |
18000 |
Рабочие |
21 |
20,39 |
15000 |
Специалисты по снабжению |
15 |
14,56 |
15000 |
Бухгалтерия |
11 |
10,68 |
15000 |
Всего |
103 |
100,00 |
- |
Из данного штатного расписания видно, что основной численный состав - это рабочие, их удельный вес в общей структуре составляет 20,39%, или 21 человек. Далее следуют специалисты по снабжению - 14,56% (15 человек) и менеджеры по закупкам - 12,62% (13 человек). Что касается окладов, то в компании низкий уровень заработной платы (оклада).
Коллектив компании достаточно молодой. Средний возраст сотрудников - 30-40 лет. Более 60% сотрудников имеют высшее образование. Свыше 10 процентов сотрудников получают высшее и второе высшее образование. В этом активную помощь сотрудникам оказывает компания. Более 20 % сотрудников ежегодно повышают свою профессиональную квалификацию или осваивают смежную профессию.
Оценка обеспеченности ООО «Энергопром СПБ» трудовыми ресурсами представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2 - Анализ численности персонала в 2009-2011 гг.
Категории персонала |
2009 г., чел. |
2010 г., чел. |
2011 г., чел. |
Абсол. откл., чел. |
Отн. прирост, % | ||
2010-2009 |
2011-2010 |
2010-2009 |
2011-2010 | ||||
Управление |
11 |
11 |
11 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
Специалисты |
17 |
15 |
19 |
-2 |
4 |
88,24 |
126,67 |
Производственный персонал |
71 |
70 |
73 |
-1 |
3 |
98,59 |
104,29 |
Итого |
99 |
96 |
103 |
-3 |
7 |
96,97 |
107,29 |
Управление конкурентной стратегией танцевального клуба МиСС
Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и
противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов,
ускорения технологических нововведений, вследствие чего отмечаетс ...
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио ...