Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Управление инвестиционными проектами
Задание 1
Выбрать наиболее выгодную оферту строительства комплекса зданий и сооружений предоставленную на торги (использовать два способа выбора).
|
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Значение показателей по отдельным офертам | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Тендер | |||
|
1 |
Предложенная оферентом цена предмета торгов |
д. е. |
16115 |
18765 |
16685 |
15684 |
16207 |
16438 |
|
2 |
Опыт сооружения аналогичных объектов или комплекса выполняемых работ с требуемым уровнем качества |
объект |
3 |
2 |
6 |
4 |
9 |
6 |
|
3 |
Стоимость материальных ресурсов по предмету торгов, |
д. е. |
7413 |
9683 |
10178 |
8220,2 |
9691,77 |
9041 |
|
4 |
в том числе стоимость материальных ресурсов местного производства |
д. е. |
5411,5 |
5567,7 |
9872,7 |
3370,3 |
8044,17 |
6328 |
|
5 |
Сроки строительства предмета торгов или выполнения комплекса работ, предлагаемые оферентом (подрядчиком) |
дни |
267 |
236 |
294 |
220 |
271 |
339 |
|
6 |
Количество местных трудовых ресурсов привлекаемых для выполнения работ |
чел. - мест |
292 |
195 |
190 |
243 |
143 |
234 |
Схема 1.
Устанавливается максимально возможная сумма баллов по оферте (1000 баллов), максимально возможное число баллов по каждому из оцениваемых показателей (критериев) и порядок определения количества баллов по каждому показателю для соответствующей оферты. Сумма баллов по оцениваемой оферте при таком подходе может быть рассчитана по формуле:
баллов, (1)
Управление качеством на предприятии ЗАО Прибор-С
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества всех организационных ...
Требования к современному менеджеру
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. Последние в обязательно ...