Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Разработка стратегии ликвидации неплатежеспособности предприятия
Под политикой ликвидации неплатежеспособности предприятия понимаются мероприятия, направленные на обеспечение удовлетворительной структуры баланса предприятия. Обеспечить удовлетворительную структуру баланса предприятия можно, за счет использования следующих комплексных мероприятий:
· увеличения или уменьшения основных средств и внеоборотных активов;
· увеличения или уменьшения оборотных средств;
· увеличения или уменьшения основных средств, оборотных средств и внеоборотных активов;
· увеличения или уменьшения источников собственных оборотных средств;
· увеличения или уменьшения источников собственных оборотных и внеоборотных активов;
· увеличения или уменьшения краткосрочной задолженности.
Структура баланса является неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным, если выполняется хотя бы одно из следующих условий:
1) коэффициент общей ликвидности меньше 2, то есть предприятию нечем оплачивать свои долги в виде краткосрочных обязательств;
2) коэффициент обеспеченности собственным оборотным средством меньше 0,1.
Под выбранный способ восстановления структуры баланса должны подбираться специальные мероприятия:
· уменьшение производственных запасов и незавершенного производства;
· ликвидация остатков запасов и незавершенного производства;
· продажа неэффективных ценных бумаг.
Роль менеджера в управлении кризисной ситуацией проявляется, прежде всего, в использовании принципа неопределенности. Согласно этому принципу такие параметры, как затраты на преодоление кризиса, оценка желаемых результатов и сроков их достижения тесно взаимосвязаны. Таким образом, задачей управления кризисной ситуацией является принятие решений, которые бы разрешили достичь желаемого результата при минимальных средствах и минимизировать отрицательные последствия. Это возможно на основе подготовки специальной системы менеджмента в кризисной ситуации.
Стратегический анализ компании ОАО Ростелеком
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий
потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на
запросы потребителей, гибко реагирует и про ...
Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО Областной аптечный склад)
Заключительным
и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация
стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбрало
руководство. Реализация страте ...