Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Результаты стратегического анализа (аудита)
обладание высоким чувством ответственности, активное участие в поиске и внедрении новых прогрессивных решений по вопросам организации труда и производства, совершенствования технологических процессов;
быть примером эмоциональной выдержки и корректности, наставничество, создание полной взаимозаменяемости в коллективе.
За нарушении трудовой и производственной, дисциплины или в связи с ухудшением показателей работы, а также при переходе на другую работу надбавка за высокое профессиональное мастерство отменяется.
В компании существует гонорарная система для журналистов за статьи для телепередач, периодично выделяются премии за заслуги работников компании. А также предусмотрены материальные помощи для поддержания социально уязвимых работников согласно законодательству РК.
Сумма заработной платы и прочих надбавок утверждается генеральным директором Товарищества.
Затраты на внедрение данного мероприятия составят: расходы по выплате надбавок за высокое профессиональное мастерство относится на себестоимость продукции, работ и осуществляются в пределах лимита фонда заработной платы.
Заключение
Цель работы достигнута: была проведена улучшение системы стратегического менеджмента в компании ТОО "BR TV".
В работе изучена распределительная деятельность организации.
В ходе проектирования был разработан ряд мероприятий по совершенствованию системы мотивации сотрудников.
Предлагалось три мероприятия по совершенствованию системы.
. Стимулирование торговых посредников.
. Наем новых сотрудников или поиск партнера.
. Положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих.
Разработаны конкретные мероприятия, которые повысят результат работы предприятия. Разработаны мероприятия для развития предприятия.
Все проведенные мероприятия выгодны как предприятию, так и его работникам и ведут к экономическому эффекту.
Стратегическое планирование деятельности современной организации
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. Для этого
ему пришлось ...
Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
Рабочее
место является первичным звеном производственно-технологической структуры
предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и
управление. Именно здесь происходи ...