Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Результаты стратегического анализа (аудита)
обладание высоким чувством ответственности, активное участие в поиске и внедрении новых прогрессивных решений по вопросам организации труда и производства, совершенствования технологических процессов;
быть примером эмоциональной выдержки и корректности, наставничество, создание полной взаимозаменяемости в коллективе.
За нарушении трудовой и производственной, дисциплины или в связи с ухудшением показателей работы, а также при переходе на другую работу надбавка за высокое профессиональное мастерство отменяется.
В компании существует гонорарная система для журналистов за статьи для телепередач, периодично выделяются премии за заслуги работников компании. А также предусмотрены материальные помощи для поддержания социально уязвимых работников согласно законодательству РК.
Сумма заработной платы и прочих надбавок утверждается генеральным директором Товарищества.
Затраты на внедрение данного мероприятия составят: расходы по выплате надбавок за высокое профессиональное мастерство относится на себестоимость продукции, работ и осуществляются в пределах лимита фонда заработной платы.
Заключение
Цель работы достигнута: была проведена улучшение системы стратегического менеджмента в компании ТОО "BR TV".
В работе изучена распределительная деятельность организации.
В ходе проектирования был разработан ряд мероприятий по совершенствованию системы мотивации сотрудников.
Предлагалось три мероприятия по совершенствованию системы.
. Стимулирование торговых посредников.
. Наем новых сотрудников или поиск партнера.
. Положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих.
Разработаны конкретные мероприятия, которые повысят результат работы предприятия. Разработаны мероприятия для развития предприятия.
Все проведенные мероприятия выгодны как предприятию, так и его работникам и ведут к экономическому эффекту.
Стратегия развития организации
Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение
конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды.
Только реализуя стратегии развития, непрерывно осуществл ...
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО Внешгомельстрой)
В
условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой
смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из
кризисного состояния и перехода к устойчивому экон ...