Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Краткая характеристика предприятия
Проводя оценку полученных результатов за 2011 г. по сравнению с 2010 г., можно сделать следующие выводы.
Товарооборот был увеличен на 7952 тыс. руб., а его темп роста составил 108,03%. Также увеличился и валовой доход на 2082 тыс. руб., темп роста равен 105,92%.
В 2011 году уровень валового дохода составил 34,8%, а в 2010 году он составил 35,49%. Уровень валового дохода в товарообороте снизился на 0,69%. Это говорит о том, что в 2010 году с каждых 100 руб. товарооборота компания получала валового дохода на 69 коп. меньше, нежели в 2011 году, что оценивается негативно. Издержки обращения в торговле отражают величину потребленных ресурсов в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Их оценка необходима для выявления резервов сокращения расходов.
Издержки обращения имеют положительную динамику, в 2011 году они увеличились на 5870 тыс. руб., темп роста составил 109,19%.
Прибыль от реализации товаров увеличилась на 539 тыс. руб., ее темп роста составил 101,92%.
Можно предположить, что ООО «JJ-Маркет» существенно увеличило стоимость своих товаров, а это в свою очередь может отрицательно сказаться на клиентах и привести к их оттоку, поскольку в условиях рынка можно приобрести аналогичный товар по более низкой стоимости.
Управление развитием бизнеса на примере ООО ТК Лига
В современной рыночной среде значительно ускорился темп
изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со
стороны руководителей предприятий. Обострение конкуренции, усложне ...
Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО BR TV
Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения
администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных
потоков входит в комплексную диагностику, котора ...