Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
На конец 2010 г. на рубль краткосрочных обязательств приходится 1 р. 19 к. оборотных активов. Все краткосрочные обязательства могут быть покрыты текущими активами. Перспективная платежеспособность находится на достаточном уровне.
Анализ деловой активности
В таблице 3 приведены показатели деловой активности ООО «Санди» за 2010г.
Таблица 3
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
|
1.Выручка от продажи, млн.руб. |
458,4 |
421,3 |
|
2.Себестоимость проданной продукции, млн.руб. |
275,3 |
215,9 |
|
3.Активы, млн.руб. |
344,0 |
329,7 |
|
4.Оборотные активы. млн.руб. |
158,3 |
169,4 |
|
5.Запасы, млн.руб. |
95,7 |
104,9 |
|
6.Дебиторская задолженность, млн.руб. |
50,3 |
56,2 |
|
7.Кредиторская задолженность, млн.руб. |
136,6 |
138,8 |
|
8.Коэффициент оборачиваемости активов, руб./руб. (стр.1/стр.3) |
1,33 |
1,28 |
|
9.Период оборота текущих активов, дней (360∙стр.4/стр.1) |
124 |
145 |
|
10.Период оборота запасов, дней (360∙стр.5/стр.2) |
125 |
175 |
|
11.Период оборота дебиторской задолженности, дней (360∙стр.6/стр.1) |
40 |
48 |
|
12.Период оборота кредиторской задолженности, дней (360∙стр.7/стр.2) |
179 |
231 |
Для нормального погашения задолженности оптимальным вариантом считается вариант, когда дебиторская и кредиторская задолженность примерно равны, или кредиторская чуть больше. Из таблицы 3 видно, что кредиторская задолженность более чем в 2 раза превышает дебиторскую, таким образом, у предприятия нет проблем с поступлениями от дебиторов для погашения задолженности.
В отчетном году на каждый рубль активов предприятия было получено 1 р. 28 к. выручки от продаж. По сравнению с прошлым годом уровень использования активов понизился, а значит и снизилась деловая активность предприятия.
Текущие активы в отчетном году совершали оборот за 145 дней, по сравнению с прошлым годом деловая активность снизилась.
В 2010 г. наблюдается увеличение периода оборота текущих активов, это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.
Как основной из причин замедления оборачиваемости текущих активов можно считать увеличение оборота запасов с 125 до 175 дней. Это и повлияло на снижение деловой активности. Причиной замедления оборачиваемости запасов может являться наличие их избытка, либо низкий уровень продаж из-за трудностей сбыта.
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...
Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной
службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом
задач и укрепления российской государственности. Им ...