Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ системы мотивации и стимулирования
Изначально, перед проведением анализа системы мотивации и стимулирования в войсковой части 00000, следует отметить то, что данная войсковая часть организационно в ходит в очень большую по своим объёмам организацию, в Вооружённые Силы РФ (далее по тексту - ВС РФ). Сегодня численность ВС РФ составляет более 1 млн. человек. Естественно для такой организации требуется и соответствующая по своим масштабам и возможностям система мотивации и стимулирования. Такая система существует и в целом функционирует. Она является одной из основных движущих сил, способствующих наиболее продуктивной и качественной деятельности личного состава и служащих воинских частей (организаций, учреждений).
Так как воинские части (организации, учреждения) являются составными частями ВС РФ, естественно система мотивации и стимулирования военнослужащих в ВС РФ применима абсолютно к любой воинской части. Однако, ВС РФ являясь большой организацией, имеет воинские части, организации и учреждения территориально размещённые буквально по всей территории России и за её пределами.
Учитывая территориальные особенности дислокации, численный состав воинских частей, учреждений и организаций, сложность и важность решаемых ими задач, условия службы и быта личного состава и служащих данных войсковых частей, система мотивации и стимулирования в ВС РФ будучи применимой к каждой из войсковых частей, имеет и свои особенности.
В ВС РФ система мотивации и стимулирования регламентируется и регулируется федеральным законодательством РФ, директивами и указами Верховного главнокомандующего, постановлениями правительства РФ, подзаконными актами РФ, приказами, директивами и указаниями министра обороны РФ и его заместителей, главнокомандующих и командующих видов, родов, сил, войск и объединений, приказами командиров (начальников) соединений, воинских частей (учреждений, организаций) и иными нормативными правовыми актами РФ.
В настоящей главе проведён анализ системы стимулирования войсковой части 00000 и краткий сравнительный анализ её эффективности в период с 2007 по второе полугодие 2009 года. Данная войсковая часть, входит в состав ВМФ РФ и территориально размещёна в районах Крайнего Севера. Исходя из решаемых задач, численности личного состава, имеющегося в своём составе вооружения и военной техники, данная часть является соединением боевых кораблей.
Управление текучестью кадров
Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с
проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей
снижает человеческие активы организации. Ведь вм ...
Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО Гомельский авторемонтный завод)
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это
обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба
обусловила в странах с развитой рыночной экономикой ...