Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ организации соревнования работников предприятия
Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются три призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:
I место - до 150 тыс. руб.I место - до 100 тыс. руб.
III место - до 50 тыс. руб.
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после ее завершения. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
. Трудовое соревнование проводится по следующим группам:
-
операторы машинного доения;
- животноводы.
Победителями в трудовом соревновании будут считаться работники, получившие наибольший валовой надой и привес по закрепленной группе скота.
При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья, соблюдение зооветтребований к содержанию скота. Работники, допустившие нарушения трудовой дисциплины и падеж скота в результате несоблюдения зооветтребований, исключаются из кандидатов в победители соревнования.
Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:
операторы машинного доения:
I место - до 100 тыс. руб.
П место - до 50 тыс. руб.
животноводы:
I место - до 150 тыс. руб.
II место - до 100 тыс. руб.
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы зимне-стойлового периода не позднее 1 июня 2009 г. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
. Данный раздел определяет порядок организации проведения и подведения итогов соревнования на весенней посевной. В трудовом соревновании принимают участие трактористы-машинисты, занятые на следующих видах работ:
вспашка
- культивация
дискование
боронование
внесение удобрений
химзащита
посев
Для поощрения победителей устанавливаются три места с выдачей за них ценных подарков стоимостью:
за I место - до 10 б.вел.
за II место - до 7 б.вел.
за III место - до 5 б.вел.
При подведении итогов трудового соревнования используются коэффициенты перевода по видам работ:
- вспашка - 1,0
- посев - 0,8
- культивация, дискование, боронование, внесение органических удобрений -0,6
- внесение минеральных удобрений - 0,5
- внесение КАС - 0,4
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после завершения посевной комиссией по премированию и утверждаются приказом директора. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива.
Во многих хозяйствах при организации контроля и подведении итогов соревнования ферм, бригад и других внутрихозяйственных подразделений прибегают к количественной оценке (баллам, коэффициентам, процентам усилий и т.д.). За выполнение определенного объема работ, выраженного в нормо-часах, нормо-сменах на работника и за полученную продукцию коллективу или работнику, начисляют определенное количество баллов, кроме того, дополнительно - за качество продукции (молока, яиц и др.), экономию материалов, топлива, кормов, рационализаторские предложения и т.д. Данная форма, как показывает опыт, имеет свои плюсы и минусы. Достоинство ее в том, что она дает возможность унифицировать учет, контроль и сравнивать результаты работы разных коллективов и отдельных работников в системе сопоставляемых показателей. Кроме того, стремление набрать баллы заставляет работников подтянуться и работать более напряженно. [4]
Система управления ОАО РЖД
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов
предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для
отдельного предприятия это означает: чтобы противостоять конк ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внедрения достижений научно-те ...