Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Разработка информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края
Расчет темпов роста показателей
Конец
Начало
Ввод исходных данных
Анализ социально-экономических показателей
Вывод результатов
Графики
Динамика социально-экономических показателей, расчет их темпов роста.
Рисунок 28 - Алгоритм информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района
Для удобства просмотра и редактирования данных была создана главная кнопочная форма (см. Рисунок 29).
Рисунок 29 - Главная кнопочная форма базы выбора и оценки стратегических направлений развития территории
На странице формы «Показатели социально-экономического развития Тасеевского района» представлены следующие блоки:
демографические показатели;
трудовые ресурсы;
показатели сельскохозяйственной промышленности;
показатели лесной промышленности;
оборот продукции по отраслям.
А также имеется кнопка перехода к главной кнопочной форме (см. рисунок 30).
Рисунок 30 - Форма «Показатели социально-экономического развития Тасеевского района»
Форма «Демографические показатели» показывает основные показатели, позволяет просмотреть динамику и отредактировать данные или добавить какой-либо другой показатель (см. рисунок 31).
Рисунок 31 - Форма «Демографические показатели»
Также есть возможность возврата назад к форме «Социально-экономические показатели», либо возврат к главной кнопочной форме.
Таким образом мы можем пройтись по всем показателям социально-экономического развития , представленных на рисунке 30, и проследить динамику, добавить новые данные или отредактировать уже имеющиеся.
Вернувшись к главной форме, следующая форма - это «Стратегический анализ Тасеевского района» (см. рисунок 32).
Рисунок 32 - Форма «Стратегический анализ Тасеевского района»
Как видно из рисунка 32, форма «Стратегический анализ Тасеевского района» содержит в себе следующую информацию:
динамика показателей агропромышленного потенциала;
динамика показателей земельного потенциала;
динамика показателей кадрового потенциала;
динамика показателей лесопромышленного потенциала;
динамика показателей производственно-технологического потенциала;
результаты STEP-анализа;
стратегии развития, направления развития, мероприятия в соответствии с проведенным SWOT-анализом.
Перейдя в одну из первых пяти форм можно проследить динамику изменения показателей потенциала территории, изменить эти показатели, добавить новые, а также наглядно представить эти данные и их изменения на графиках (см. рисунок 33-34).
Рисунок 33 - Форма «Динамика показателей земельного потенциала»
Рисунок 34 - Динамика изменения земельного потенциала за 2009-2011 гг., га
Формы : «Динамика показателей агропромышленного потенциала», «Динамика показателей кадрового потенциала», «Динамика показателей лесопромышленного потенциала», «Динамика показателей производственно-технологического потенциала» содержат также перечень показателей за период 2009-2011 гг., с возможностью редактирования, ввода данных, и просмотром графического материала.
Результаты интегральных оценок влияния факторов внешней среды представлены в отчетах «Результаты интегральной оценки влияния экономических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки технологических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки социальных факторов», «Результаты интегральной оценки политических факторов внешней среды», и общая оценка интегральных показателей представлена в отчете «Результаты интегральных оценок внешней среды» (см. рисунок 36- 40).
Управление конкурентной стратегией танцевального клуба МиСС
Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и
противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов,
ускорения технологических нововведений, вследствие чего отмечаетс ...
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...