Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Место субъекта управления в системе управления персоналом
Заключение
Функции управления персоналом осуществляются его субъектами - должностными лицами и организациями, непосредственно занятыми этой деятельностью. Субъектами управления персоналом являются: руководители всех уровней; службы персонала (отделы кадров); органы трудовых коллективов: советы трудовых коллективов, производственные советы, общие собрания членов трудовых коллективов; кружки качества, профсоюзы, женские организации, организации рационализаторов, ветеранов и т.п., действующие на предприятии.
К внешним регуляторам деятельности по управлению персоналом относятся: государство и прежде всего те его органы, которые принимают законы, регулирующие сферу трудовых отношений; ассоциации предпринимателей, вырабатывающие рекомендации в области управления, в том числе управления персоналом; организации, занимающиеся вопросами труда, и в первую очередь профсоюзы; собственники предприятий (как частные лица, так и ассоциации), нередко устанавливающие особые правила в области управления персоналом. Так, на некоторых предприятиях, принадлежащих религиозным организациям, принципы управления персоналом и взаимоотношений между сотрудниками, в целом находясь в рамках трудового и социального права, значительно отличаются от соответствующих принципов и норм светских организаций.
В ходе исследования было рассмотрено многообразие субъектов управления персоналом, представлена их классификация, и описание уровня развития, функции некоторых из них. Субъект управления персоналом представляет собой систему, так как в нем присутствуют все необходимые для системы свойства:
он функционирует в рамках внешней среды, которой являются социально-трудовые отношения и процессы на разных уровнях их реализации (общество, регион, организация), которые определяют цели и функции существования субъекта;
субъект состоит из элементов (частных субъектов и субъектов-участников);
элементы обобщенного субъекта управления взаимосвязаны друг с другом, что обуславливает необходимость разграничения их прав и ответственности;
каждый из элементов обобщенного субъекта объективно вступает с другими во взаимодействия, реализуя свои интересы, что предполагает наличие механизмов, регулирующих эти отношения и согласовывающих интересы;
управление персоналом может быть осуществлено только с участием многих субъектов-участников, что подчеркивает целостный характер обобщенного субъекта. Недостаточная эффективность деятельности одного требует соответствующего компенсационного изменения в другом, поскольку, как было отмечено выше, процессы управления персоналом объективны;
интегративный эффект объединения элементов (частных субъектов и субъектов-участников) в систему заключается в объединении полномочий, квалификации и компетентности многих участников процесса, что обеспечивает полный и всесторонний охват объекта управленческими воздействиями и полностью соответствует особенностям последнего (сложность и комплексность персонала, социально-трудовых процессов и отношений).
Управление персоналом предприятия
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более зависит от квалификации ...
Субъекты управления персоналом
Актуальность
темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления
персоналом» неоднозначна. Социальная система
предприятия закономерно разделяется на две основные подсистемы: упра ...