Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ внешней среды ОАО «Мостотрест»
Что же касается ОАО «Мостотрест», то долгосрочный рост выручки обеспечит крупный портфель заказов. Общий объем подрядных работ компании на ближайшие несколько лет составляет более 100 млрд. рублей. Перспективы роста Мостотреста напрямую зависят от его участия в реализации ключевых проектов страны, а их у компании предостаточно. На данный момент она имеет заказы во многих регионах России. Среди наиболее крупных, можно выделить строительство участка 4-го транспортного кольца в Москве стоимостью порядка 70 млрд. рублей. Проект обеспечит компании стабильный денежный поток на ближайшие три года. Дополнительную поддержку объемам заказов можно ожидать со стороны одного из основных акционеров Мостотреста - ОАО «РЖД» в рамках реализации его инвестиционной программы.
Можно выделить следующие ключевые факторы успеха в отрасли:
· использование современных технологий;
· положительная репутация компании и продолжительный опыт работы;
· квалифицированные специалисты;
· получение тендеров в ключевых проектах.
После проведенного анализа макросреды и непосредственных конкурентов является можно выделить фактороы внешней среды, оказывающих благоприятное и неблагоприятное воздействие на организацию (табл. 6).
Таблица 6
Благоприятные и неблагоприятные для организации факторы внешней среды
|
№ п/п |
Благоприятные факторы (возможности, opportunities) |
Неблагоприятные факторы (угрозы, threats) |
|
1. |
Проведение Олимпиады 2014 года в Сочи |
Ограниченность спроса |
|
2. |
Государственная поддержка |
Неплатежеспособность заказчиков |
|
3. |
Повышение деловой культуры ведения бизнеса |
Задержки финансирования проектов, которые приводят к увеличению сроков реализации и снижению рентабельности проектов. |
|
4. |
Высокие входные барьеры в отрасль |
Рост цен и процентных ставок |
|
5. |
Развитие технологий |
Необходимость освоения новых технологий |
|
6. |
Хороший потенциал роста стоимости | |
|
7. |
Глобализация |
Эксперты прогнозируют рост строительной отрасли в долгосрочном аспекте. В отчете компании Global Construction Perspectives and Oxford Economics, занимающейся экономическим прогнозированием, говорится, что к 2020 году прибыль строительной отрасли на мировом рынке увеличится с 7,5 млрд. долл. до 12,7 млрд. долл., что составляет 70%.
Самоменеджмент в деятельности предприятия
Управление организацией в современных условиях представляет
собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь
сухими заученными формулами. Сегодня руководитель должен не т ...
Управление персоналом в ООО Версаль
Тема данной работы: «Управление персоналом
организации сервиса».
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что
правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры
...