Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Оценка уровня социального развития организации
У2 (2009) = У2 (2010) = 0,897
Таблица 2.3
Норматив |
2009 |
2010 |
Уровень достижений | |
2009 |
2010 | |||
К3.1 = 1 |
0,89 |
0,91 |
0,89 |
0,91 |
К3.2 = 1 |
1,36 |
1,37 |
1 |
1 |
К3.3 = 0,33 |
0,012 |
0,011 |
1 |
1 |
У3 (2009) = 0,963
У3 (2010) = 0,97
Таблица 2.4
Норматив |
2009 |
2010 |
Уровень достижений | |
2009 |
2010 | |||
К4.1 = 1 |
0,08 |
0,07 |
0,08 |
0,07 |
К4.2 = 1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
К4.3 = 1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
К4.4 = 1 |
1,1 |
1,12 |
1 |
1 |
К4.5 = 1 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
После вычисления всех уровней достижений по разделам (Уi), определяем общий уровень «социального развития труда» в организации, т.е. рассчитываем значение первой части методики как среднюю арифметическую величину:
УI =YI+YII+YIII+YТ/4
Уровень текучести кадров в организации равен:
год: УТ = 1
год: УТ = 1
Уровень гуманизации труда составляет:
На 2009 год: УI = 0,959
На 2010 год: УI = 0,960
Уровень качества трудовой жизни составляет:
На 2009 год УII = 0,796
На 2010 год УII = 0,794
Таким образом, уровень социального развития организации достаточно высокий.
Вкратце основные моменты кадровой политики организации в социально-психологических аспектах можно описать следующим образом.
Основной задачей кадровой политики ОАО ХК «Якутуголь» можно назвать обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами, в первую очередь специалистами управленческого и технического профиля, создание эффективной системы непрерывного образования, переподготовки кадров и повышение квалификации. Для этого компания разработала «Кадровую политику и концепцию социального развития ОАО ХК «Якутуголь» на период до 2015 года». Программа разработана с целью организации совместной работы с высшими и средними специальными учебными заведениями по вопросам профориентации, подготовки, расстановки и закрепления молодых кадров в филиалах предприятия.
Важнейшие направления программы:
информационная поддержка - ознакомление молодых граждан, учащихся школ с современными видами производства, возможностями профессионального роста в процессе трудовой деятельности;
Совершенствование организации трудового процесса в учхозе Кубань
Любой
труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы
добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой
должен быть соответствующим образом орга ...
Содержательные теории мотивации
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
потребностей человека ...