Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Исследование динамики показателей производительности труда и организационных факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Уралгазсервис»
кадровый потенциал производительность предприятие
Отношения между предприятием и трудовым коллективом осуществляются на основе Правил внутреннего трудового распорядка, коллективным договором.
На предприятии поселения установлена пятидневная рабочая неделя с восьмичасовым рабочим днем, а так же работа по графику, т.е. сменный вид деятельности. У женщин, проживающих в сельской местности, рабочий день сокращается на 1 час. Начало рабочего дня с 9.00 часов, перерыв на обед с 13 до 14 часов, окончание 17,30 часов. Накануне предпраздничных общевыходных дней рабочий день сокращается на один час. Ведение табеля учета рабочего времени осуществляет специалист правления.
Таблица 3.8 - Динамика производительность труда ООО «Уралгазсервис» за 2011-2012 гг.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклоненя ( +;-) 2010-2009гг. |
|
Среднегодовая численность ППП |
136 |
114 |
-22 |
|
В том числе рабочих |
121 |
100 |
-21 |
|
Удельный вес рабочих в общей численности раб. |
0,7 |
0,7 |
0 |
|
Отработано дней одним рабочим за год |
249 |
251 |
2 |
|
Отработано часов со всеми рабочими |
279885 |
262131 |
-17754 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня |
8 |
8 |
0 |
|
Производство продукции в ценах базового периода тыс.руб. |
18637 |
16060 |
-2577 |
|
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. |
132,1 |
122,5 |
-9,6 |
|
-среднедневная, руб. |
550,40 |
510,40 |
-4 |
|
-среднечасовая, руб. |
68,80 |
63,80 |
-5 |
Из данной таблицы видно, что среднегодовая выработка одного и уменьшилась за 2011- 2012 гг. на 9,6 %. На 2012 год среднечасовая выработка уменьшилась 5 %, с вязи с кризисом организации. Среднедневная выработка рабочих ООО «Уралгазсервис» за 2012-2011 г.г. уменьшение среднедневной выработки часов 4%, уменьшение среднедневной выработки рабочих 4 %, связано передачей газово наполнительной станции другому газовому хозяйству, что привело сокращению рабочих.
Движение работников, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность работы организации.
Из таблицы 9 видно, что на начало 2010 и 2011 г. численность работников в предприятия составляла 136 чел. Число выбывших в 2012 г. сотрудников равно 22, из них уволились по собственному желанию - 5, по сокращению штатов 17.
На конец 2010 и 2011 г. численность работников и среднесписочная численность персонала насчитывала 136 чел. При этом коэффициент оборота по приему составил 0,03%, коэффициент оборота по выбытию - 0,06% , коэффициент текучести кадров - 0,6 %, коэффициент постоянства кадров - 1%.
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена Тайна успеха)
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовлетворяет свои потребно ...
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...