Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ структуры управления
Действующая организационная структура отличается следующими положительными моментами:
· Четко выраженная система распределения полномочий
· Быстрая реакция сотрудников на распоряжения руководства
· Относительно небольшие финансовые затраты на содержание
· Лёгкость управления
· Создание хорошего микроклимата в коллективе
Выбор данной организационной структуры, обусловлен в первую очередь не большим штатом сотрудников, малое число уровней подчинения в организационной структуре предприятия ООО СОБИКС, лишает организационную структуру главных минусов по которым от её использования отказываются более крупные предприятия. Отсутствие бюрократической волокиты, отсутствие на предприятии атмосферы страха и разобщённости из-за чрезмерного давления вышестоящего руководства. Из этого всего можно сделать вывод, что на данном этапе развития предприятия ООО СОБИКС, данная организационная структура максимально точно подходит под все предъявляемые критерии управления. Но при дальнейшем развитии производства, организационную структуру необходимо сильно корректировать.
Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
"Слово
"конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из
которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость"
Ричард
Докинз, "Расширенный ...
Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор
информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает
высокую значимость решений в управленческой деятельнос ...