Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Определение потребности в кадрах на перспективу
Не являясь техническим специалистом, сотрудник отдела кадров должен сосредоточиться на оценке "общих характеристик" кандидата - аналитических способностей, характера, жизненной философии, мотивированности, трудоспособности, совместимости с организацией.
Результаты собеседования должны содержать оценку кандидата и предложение - продолжать или прекратить работу с ним. Заключение проводившего собеседование сотрудника передается руководителю подразделения, располагающего вакансией, который и принимает решение о дальнейших действиях в отношении данного кандидата.
На основе анализа результатов собеседования руководитель подразделения (с участием специалиста отдела кадров) выбирает кандидата, который, по его мнению, наиболее подходит для данной должности. В соответствии с традицией организации, а также в зависимости от важности вакантной должности, может потребоваться собеседование с начальником ОАО "Гомельский радиозавод", прежде чем будет принято решение о приеме на работу. Отдел кадров готовит письмо-предложение кандидату, содержащее описание условий его работы - дату начала, название должности, подчиненность, величину заработной платы, режим работы, продолжительность отпуска, предоставляемые организацией льготы и т.п. Письмо-предложение, подписанное руководителем организации или подразделения, направляется кандидату.
Для документального закрепления мероприятий по отбору персонала в организации необходимо разработать Положение о порядке подбора и отбора персонала (Приложение Д).
Для оптимизации процесса отбора и набора персонала предлагается ввести должность менеджера по подбору и отбору персонала при найме. Персонал в отдел управления персоналом предлагается набрать со стороны.
В обязанности менеджера по подбору и отбору персонала будет входить управление персоналом, состоящее в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике деятельности данной организации и способных обеспечить основные задачи ее развития в предстоящем периоде.
В ОАО "Гомельский радиозавод" возможно использование автоматизированных тестов при оценке персонала, в основном выполнение которых предлагается претендентам на компьютере. По окончании компьютер обрабатывает полученную информацию, производит все необходимые расчёты и выдаёт результат.
Мероприятия по автоматизации процессов оценки персонала позволят уменьшить время, затрачиваемое на проведение аттестационных тестов.
Автор курсовой работы предлагает использование системы тестирования при отборе кандидатов на должность в ОАО "Гомельский радиозавод". До настоящего времени отбор персонала в организации считался достаточно простым делом. Начальник лично беседовал с желающими и принимал решение, руководствуясь своей интуицией (или рекомендацией вышестоящего начальства).
При приёме на работу в ОАО "Гомельский радиозавод" тесты могут быть направлены на изучение:
– профессиональных знаний и навыков;
– уровня развития интеллекта и других способностей;
– наличия и степени проявления определённых личностных качеств.
Предлагается сделать тесты основным критерием при отборе персонала в ОАО "Гомельский радиозавод". Предложенные при отборе претендентов тесты должны быть предназначены для того, чтобы получить психологический портрет кандидата, оценить его способности, а также профессиональные знания и навыки. Они позволяют сравнивать кандидатов между собой. Тесты используются для измерения качеств человека, необходимых для результативного выполнения работы.
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, без высокого уровня прив ...
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена Тайна успеха)
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовлетворяет свои потребно ...