Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу Менеджмент
v Какие обстоятельства, помимо затронутых, могут играть важную роль в ухудшении позиций фирмы?
. Какие предпосылки снижения рыночного иммунитета особенно характерны для российских компаний?
Задание 31
Сейчас, по мнению специалистов, тог, кто владеет информацией, владеет всем. Об этом свидетельствует представленная схема:
Добиваться конкурентных преимуществ компании
Снижать финансовый риск и опасность для имиджа компании
Определять отношение потребителей к товарам и услугам компании
Хорошая информация позволяет маркетологам компании
Анализировать состояние внешней среды
Координировать реализацию стратегии компании
Оценивать рыночную деятельность компании
Укреплять доверие к рекламе
Получать поддержку руководства при принятии решений
Подтверждать собственные интуитивные возможности
Повышать эффективность деятельности компании
Что еще, помимо приведенного в схеме, обеспечивает для российского менеджера обстоятельная и своевременная информация?
1. Если бы вас назначили менеджером фирмы, какие возможности информационного обеспечения вы использовали бы в первую очередь?
Задание 32
В настоящее время широко применяются бизнес-планы. Примерная структура бизнес-плана такова:
|
Составляющая структуры |
Содержание |
|
Титульный лист |
Название и адрес фирмы Имена и адреса учредителей Суть предлагаемого проекта Стоимость проекта Ссылка на секретность |
|
Основные положения предлагаемого проекта |
То же |
|
Анализ состояния дел в отрасли |
Текущая ситуация и тенденция ее развития Потенциальные конкуренты Потенциальные потребители |
|
Существо предлагаемого проекта |
Продукты Услуги Помещение под офис, оборудование для него Административный и производственный персонал Сведения о самом предпринимателе и партнерах |
|
Производственный план |
Описание производственного процесса Производственные помещения Станки, оборудование Поставщики сырья |
|
План маркетинга |
Цена Каналы сбыта Реклама Прогноз новой продукции Ценовые показатели |
|
Организационный план |
Форма собственности Сведения о партнерах или основных пайщиках Мера ответственности партнеров (пайщиков) Сведения о членах руководящего состава Организационная структура, распределение обязанностей |
|
Оценка риска |
В чем заключаются слабые стороны предприятия? Вероятность появления новых технологий Альтернативные стратегии |
|
Финансовый план |
План доходов и расходов План денежных поступлений и платежей Балансовый план Точка самоокупаемости Источники и использование средств |
|
Приложение |
Письма Копии контрактов, лицензий и т. п. Копии документов, из которых взяты исходные данные Прейскуранты поставщиков |
Вопросы
1. Какая составляющая (составляющие) структуры бизнес- плана имеет особое значение в российской практике бизнеса и почему?
2. В каких ситуациях в рыночных условиях, по вашему мнению, без детального бизнес-плана не обойтись?
3. Какие важные обстоятельства или стороны бизнеса целесообразно отражать в бизнес-плане?
Задание 33
Процесс стратегического планирования на предприятии может включать следующие элементы:
Анализ внешней среды
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон
Изучение стратегических альтернатив
Управление реализацией стратегического плана
Оценка структуры
Управление по целям
Процедуры
Нужно, используя эти элементы, построить схему со связями:
1. Постарайтесь правильно определить последовательность действий («дорожку шагов») менеджера при формировании стратегического плана.
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового
потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний
день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимост ...